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2021年度工(gōng)作總結會議圓滿成功

       2022年1月27日,華若實業集團2021年度工(gōng)作總結大(dà)會在河南谦兴商贸有限公司會議室舉行,同步上海、海南(nán)、土耳其等分(fēn)公司進行視頻(pín)會議,公司全體(tǐ)領導幹部及職工(gōng)成員(yuán)參會,公司董事長邵光輝先生(shēng)出席會議。
       會議首先聽(tīng)取了公司各部門2021年度的工(gōng)作彙報,董事長邵光輝先生(shēng)對各部門的工(gōng)作彙報進行總結,并對2022年工(gōng)作進行了部署。邵董指出,各子公司要做好戰略規劃,加快團隊人才培養,建立起完善的公司管理機制,實現快速發展。同時公司領導幹部也要善于學習、善于總結、善于提高,全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)尤其是骨幹員(yuán)工(gōng)整體(tǐ)素質的提升是關鍵,要樹(shù)立共同發展的理念,建立起一(yī)支高素質的員(yuán)工(gōng)隊伍。
       華若已經進入較爲穩定的發展階段,但是在發展中(zhōng)也會出現各種的問題,在接下(xià)來的2022年中(zhōng)各子公司要在邵董的領導下(xià),在2021年工(gōng)作的基礎上,團結拼搏,迎難而上,進一(yī)步調高工(gōng)作标準,調快工(gōng)作節奏,明确發展目标,堅持發展戰略,做機制、創文化、建團隊、端正态度,一(yī)步一(yī)個腳印的共同實現我(wǒ)們華若的偉大(dà)目标。
        最後邵曉東副總經理表示,在邵董和薛總帶領下(xià)我(wǒ)們應繼續堅持以高質量産品服務與客戶,加強對産品的認知(zhī),提升産品質量的管控、合理控制産品成本,讓公司的産品具有更強的競争力。在2022年這個既充滿挑戰又(yòu)蘊藏機遇的環境下(xià),公司堅信全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊(jiù)創新、紮實工(gōng)作,創造出更加輝煌、更加燦爛的明天!
       本次會議結束。


(公司向全體(tǐ)職工(gōng)發放(fàng)年貨迎新春)


(邵光輝董事長講話(huà))


(合影留念)

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